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Title | 株式会社カレントカラー |
Description | 株式会社カレントカラー 株式会社カレントカラー since 2019 ホーム メニュー 方法論 会社概要 業務改革推進でお困りの企業・会社・組織をご支援致します。 目次 業務改革の お悩みは? 『どノーマル宣言』 ビジョン サービスご提供の流れ 主要サービスメニュー 業務改革の支柱「プロセス思考」 ★特 |
Keywords | N/A |
WebSite | current-color.co.jp |
Host IP | 103.37.10.62 |
Location | Japan |
Site | Rank |
currentmotor.co.jp | 4,395,726 |
US$3,146,438
最終更新: 2022-09-16 03:45:02
current-color.co.jp の Semrush グローバル ランクは 3,363,901 です。current-color.co.jp は、推定広告収入に基づいて、US$3,146,438 の推定価値を持っています。 current-color.co.jp には、毎日約 363,051 人のユニーク ユーザーがアクセスしています。 その Web サーバーは Japan にあり、IP アドレスは 103.37.10.62です。 SiteAdvisor によると、current-color.co.jp は安全にアクセスできます。 |
売買価格 | US$3,146,438 |
毎日の広告収入 | US$2,905 |
月間広告収入 | US$87,133 |
年間広告収入 | US$1,045,586 |
デイリーユニークビジター | 24,204 |
注: トラフィックと収益の値はすべて推定値です。 |
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株式会社カレントカラー 株式会社カレントカラー since 2019 ホーム メニュー 方法論 会社概要 業務改革推進でお困りの企業・会社・組織をご支援致します。 目次 業務改革の お悩みは? 『どノーマル宣言』 ビジョン サービスご提供の流れ 主要サービスメニュー 業務改革の支柱「プロセス思考」 ★特設ページ プロセス思考とは プロセス思考 教材ライブラリ ■業務改革の お悩みは? 貴社は、業務改革について、次のようなお悩みをお持ちのことと思います。 業務のコストダウン、スピードアップ、品質向上を図りたいが、 どのような手順で進めるのが良いのか確信が持てない。 業務改革活動を全社的に推進したいが、何を どのような順番で推進していけば良いのか分からない。 業務改革リーダを育成したいが、研修やスキル認定を どう設計・展開すれば効果的なのか分からない。 経営層の事業戦略と、業務改革推進活動が 噛み合っておらず、業務改革を強力に進めることが難しい。 働き方改革やダイバーシティを組織に浸透させたいが、 表面的・場当たり的な活動に留まっている。 システム・ツール・AI(人工知能)・RPA(ロボット)の 導入や、経営のデジタル化を図っているが、費用対効果が低い。 組織の内向きの問題をどう処理するかで汲々としてしまい、 お客様の価値向上や競合との比較分析に十分な時間を割けていない。 企業が抱える問題・課題には、ほぼ必ず、 現状に至った合理的で正当な歴史的理由があります。 それを一気に解決できる魔法はありませんが、 真因を紐解き、継続的に改善するための業務改革の手法は確実にあります。 業務改革の確かな方法論と、現場への業革サービスの適切な提供で、 貴社の業務改革能力を着実に高め続けることができます。 ■『どノーマル宣言』 弊社がご提供する業務改革推進サービスは、 クセのある独自メソッドを用いてもいませんし、 特定のソフトウェアに依存もしていません。 国際的・一般的に利活用されている、 以下のような方法論をベースに、 業務改革推進に必要な体系を分かりやすく、 カスタマイズしてご提供します。 偏った色に染まる心配はご無用です。 EA (Enterprise Architecture) BPM (Business Process Management) LSS(Lean Six |
HTTP/1.1 200 OK Date: Fri, 24 Dec 2021 14:33:19 GMT Server: Apache Last-Modified: Sun, 12 Jul 2020 19:17:00 GMT Accept-Ranges: bytes Content-Length: 9209 Connection: close Content-Type: text/html |
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